Duurzaamheid in gemeente Waddinxveen

Gemeente Waddinxveen is een middelgrote gemeente in Zuid-Holland met ongeveer 35.000 inwoners. De gemeente is actief bezig met de toekomstbestendige ontwikkeling van haar fysieke leefomgeving. Vanuit koersdocument duurzaam Waddinxveen zet Waddinxveen in op een integrale aanpak van thema’s als energie, klimaatadaptatie, circulariteit, biodiversiteit en duurzame mobiliteit.

In januari 2022 stelde de gemeenteraad het Koersdocument Duurzaam Waddinxveen vast. Hierin zijn vier transities beschreven voor 2050: energietransitie, circulaire economie, klimaatadaptatie en biodiversiteit. Wat nog ontbrak, waren concrete handvatten voor duurzame gebiedsontwikkeling. De gemeente vroeg ons om deze vertaalslag te maken: het uitwerken van de ‘what’ in een integraal afwegingskader voor projecten betreft gebouwen en gebiedsontwikkeling.

Deze vraag sloot naadloos aan bij onze visie op een betere wereld: duurzame keuzes mogelijk én werkbaar maken voor overheden en projectleiders, vanuit integrale systeemkennis en praktische toepasbaarheid.

We startten met een grondige inventarisatie van bestaande regelgeving, beleidsdocumenten en richtlijnen. Op basis daarvan brachten we alle relevante onderwerpen binnen vijf duurzaamheidsthema’s in kaart: energie, circulariteit, mobiliteit, klimaatadaptatie en biodiversiteit. Samen met de gemeente bepaalden we via interactieve sessies welke onderwerpen prioriteit moesten krijgen.

Vervolgens ontwikkelden we op basis van o.a. Het Nieuwe Normaal en BREEAM een afwegingskader met meetbare prestatieniveaus, inclusief concrete voordelen op het gebied van People, Planet en Profit. Daarbij gaven we ook de financiële impact aan – zowel qua investering als over de hele levensduur.

Om het geheel werkbaar te maken, brachten we de samenhang en versterking tussen maatregelen visueel en overzichtelijk in kaart. De tool werd daarna getest in twee gemeentelijke projecten.

We keken verder dan alleen de kaders en cijfers. Tijdens de pilotfase ontdekten we dat het kennisniveau van projectleiders op voldoende niveau moet zijn om zelfstandig met het kader te werken. In plaats van dit als constatering te laten liggen, adviseerden we gerichte training en begeleiding. Ook boden we aan om bij toekomstige projecten op te treden als partner in duurzame afwegingen.

Bij project ’t Suyt, dat nog niet met het afwegingskader in de markt is gezet, werd deze rol al concreet ingevuld: daar zijn we als adviseur circulariteit onderdeel van het aanbestedingsteam, gaven we advies over de circulaire gunningscriteria én mogen we de inschrijvingen beoordelen. Zo zorgen we dat circulariteit objectief, eerlijk en consistent meeweegt in de besluitvorming.

Gemeente Waddinxveen beschikt nu over een werkbaar en concreet afwegingskader dat duurzaamheid structureel verankert in gebiedsontwikkeling en bouwprojecten. Projectleiders kunnen hiermee, ondersteund door experts, beter onderbouwde keuzes maken die bijdragen aan de lange termijnvisie richting 2050.

Daarnaast hebben we binnen project ’t Suyt onze adviserende rol weten te verzilveren, waardoor we daadwerkelijk invloed uitoefenen op de selectie van een duurzame ontwikkelaar. Hiermee leveren we tastbare impact op de fysieke leefomgeving én bouwen we mee aan een gemeente die duurzaamheid niet alleen ambieert, maar ook waarmaakt.